
對(duì)于
國安2024賽季場均
上座人數(shù)位列全球頂級(jí)聯(lián)賽第32位,媒體人楊天嬰點(diǎn)評(píng)認(rèn)為,這是貨真價(jià)實(shí)的
球迷基礎(chǔ)和
商業(yè)基礎(chǔ),但從球迷基礎(chǔ)到產(chǎn)生價(jià)值仍然還有很長的路要走?! ?jù)統(tǒng)計(jì),國安本賽季場均上座人數(shù)為46444人,在全球位列第32位,甚至領(lǐng)先于巴薩、曼城。對(duì)此,楊天嬰在社媒點(diǎn)評(píng)寫道: 國安場均上座率全球第32,這是國安球迷一張票一張票壘起來的數(shù)字,是貨真價(jià)實(shí)的球迷基礎(chǔ)和商業(yè)基礎(chǔ)?! ≠愂聨?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,比賽帶動(dòng)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是需要一個(gè)合適的
消費(fèi)場景,從工體的情況看,如果要把幾萬人變成消費(fèi)者,還需要更多的商業(yè)空間開放,需要更多寬松的營商環(huán)境,而且,體育消費(fèi)并不是剛需消費(fèi),要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入,更需要成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才,帶來更好的服務(wù)和消費(fèi)享受,才能讓球迷變成消費(fèi)者,這其實(shí)比其他行業(yè)要更難?! 埠蛧鴥?nèi)很多俱樂部比,最大的資源優(yōu)勢就是球迷基礎(chǔ)極其龐大,但是從球迷基礎(chǔ)到產(chǎn)生價(jià)值,還有很長的路要走?! 〈騻€(gè)比喻,國安現(xiàn)在是坐在一個(gè)金礦上,但是手里只有一個(gè)榔頭,現(xiàn)在如果有個(gè)挖掘機(jī),就發(fā)達(dá)了!
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